南京培训机构装饰工程定做承诺守信「北京华尊（江苏***）」

（1）土建改造阶段

①进场，拆墙，砌墙；

②定做的门、橱柜、浴柜、家具、散热器等进行初次测量设计；

③凿线槽，水电改造；

④封埋线槽隐蔽水电改造工程；

⑤做防水工程，卫生间（厨房）地面做24小时闭水试验；

⑥卫生间及厨房贴墙面、地面磁砖；

⑦定做的门、橱柜、浴柜、家具等进行复尺测量。

（2）基层处理阶段

①木工进场，吊天花板、石膏线；

②包门套、窗套，制作木柜框架（定做除外）；

③同步制作各种木门、造型门（定做除外）；

④木制面板刷防尘漆（清油）；

⑤窗台大理石台面找平铺设；

⑥木饰面板粘贴，线条制作并精细安装；

⑦墙面基层处理，打磨，找平；

⑧家具、门窗边接缝处粘贴不干胶（保护边）。

（3）细部处理阶段

①墙面刷漆少三遍，先刷前两遍；

②家具油漆进场，补钉眼，油漆；

③处理边角、铺设地砖，过门石；

④铺地板及地板下防止地板甲醛、霉菌、病菌污染的地板伴侣；

⑤定做的门、橱柜、浴柜、家具、散热器等进场；

⑥灯具、开关、插座、洁具、拉手、门锁、挂件等安装调试；

⑦墙面漆涂刷后一遍；

⑧地砖补缝，撤场，清理卫生；

⑨装修公司内部初步验收；

⑩三方预约时间正式验收，交付业主。

1、施工需用的各种材料都能方便的进行采购，材料采购的关键是对材料的需用进行计划采购，做好材料需用计划是保证材料能按时按量供应的前提。

2、   工程开工前，项目经理部根据施工进度计划，按月提出合理的材料需用计划，报公司生产科进行材料的计划采购。

3、   工程项目施工前，安排人员落实各种所需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于水泥等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品（生产厂家必须是在我司认定的合格供应商中选择，并做好相应的质量检验手续）。

4、      现场管理人员要按照施工进度计划的要求，事先做好材料及周转材料的进场计划，做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。

5、   按新材料、新工艺新技术的要求，落实工程项目和材料及周转材料进场计划。

①找规矩

顶棚抹灰通常不做标志块和标筋,而用日测的方法控制其平整度,以无明显高低不平及接槎痕迹为准。先根据顶棚的水平面,确定抹灰的厚度破后在墙面的四周与顶棚交接处弹出水平线,作为抹灰的水平标准。

②底、中层抹灰

a .一般底层砂浆采用配合比为水泥:石灰膏:砂= 1 :0.5:1的水花作合砂浆,底层抹灰厚度为2mm。底层抹后紧跟着就抹中层砂浆,其配合比般采用水泥:石灰膏:砂=1:3:9的水泥混合砂浆,抹灰厚度6mm左石抹后用软刮尺刮平赴匀,随刮随用长毛刷子将抹印顺平,再用木抹子搓平,顶棚管道周围用小工具顺平。

b .抹灰的顺序一般是由前往后退,并注意其方向必须同基体的缝隙(混凝土板缝)成垂直方向。这样,容易使砂浆挤入缝隙牢固结合。

c .抹灰时,厚薄应掌握适度,随后用软刮尺赶平。如平整度欠佳,应再补抹和赶平,但不宜多次修补,否则容易搅动底灰而引起掉灰。如底层砂浆吸水快,应及时洒水,以保证与底层粘结牢固。

d .在顶棚与墙面的交接处,一般是在墙面抹灰完成后再补做,也可在抹项棚时,先将距顶棚20~30cm的墙面同时完成抹灰,方法是用铁抹子在墙面与顶棚交角处添上砂浆,然后用木阴角器抽平压直即可。

③面层抹灰

a.待中层抹灰达到六至七成干，即用手捺不软有指印时（要防止过干，如过干应稍洒水),再开始面层抹灰。如使用纸筋石灰或麻刀石灰时,一散分两遍成活。其徐抹方法及抹灰厚度与内墙面抹灰相同。一遍抹得越得城好,紧跟抹第二遍。抹第二遍时,抹子要稍乎,抹完后待灰浆稍干,开田朔料抹于或压于顺着抹纹压实压光。

b .各抹灰层受冻或急骤干燥,都能产生裂纹或脱落,因此需要加强养护。

项目装修施工

通过对国内外电力工程项目的分析表明，如果只对进度管理进行强调，则就必须要对施工技术和人力等方面进行加大，这就直接影响了施工企业的经济效益；而如果只对成本进行单纯的考虑，则就会对实时进度对合同进行违反的现象进行忽略，从而不能对业主的需求进行满足。在电力工程项目的施工阶段，主要的任务就是根据整体计划和目标，对工期进行良好的控制；管理与控制的单位进行工作的实施监督；以及根据年度、季度或是月份进行施工计划的制定。对于施工阶段的进度控制，主要的措施有***措施、合同措施、信息化的管理以及***工程技术的引入。在传统的项目中，***的管理和控制都是在事前进行初步的研究和设计的，并且在项目完成后还要进行再次审查，但是这种事后的管理模式不能对资金空缺进行弥补，使得其责任不能进行落实。所以，根据实际的调查分析中，在电力工程项目施工阶段，实行进度与成本的静态控制和动态管理是很好的方法，也就是在项目的初步阶段时，进行***的预算，然后把工程的***分成三个部分，分别是工程的基本费用，基本存在的预备费以及价差的预备费，后对其进行分别进行静态和动态因素的管理。